رخدادها و رویدادهای ورزشی ایران در سال 91

ورزش ایران در سال ۹۱ ‌همچون همه سال‌های پیش، روزهای تلخ و شیرین‌ بسیاری را تجربه کرد. رشته‌های کشتی، وزنه‌برداری، والیبال و ورزش جانبازان و معلولین عملکرد قابل قبولی داشتند، ولی تیم ملی فوتبال همچون سال‌های گذشته، کارکرد ضعیفی داشت و در مهمترین بازی‌ها در مرحله مقدماتی جام جهانی مقابل لبنان و ازبکستان باخت تا امید ایران برای راهیابی به جام جهانی کمرنگ شود.

مروری بر رویدادهای ورزش ایران در سال ۹۱ در نوع خود جالب و خواندنی است. بی‌‌گمان، پیروزی خیره‌کننده ورزشکاران ایرانی در بازی‌های المپیک ۲۰۱۲ لندن، مهمترین رخداد ورزشی سال بود.

به گزارش «تابناک»، کاروان ورزشی ایران در پایان این بازی‌ها، جایگاه هفدهم را به دست آورد که این بهترین جایگاه ورزش ایران در ادوار گوناگون حضور در بازی‎های المپیک به شمار می‌آید. ایران چهار مدال طلا به دست آورد و با مجموع دوازده مدال در رده هفدهم قرار گرفت.

ادامه نوشته

صدور مجوز اولین دانشگاه ورزش

وزير علوم و رئيس مجمع عمومي فدراسيون ملي ورزش‌هاي دانشگاهي گفت: مجوز تاسيس دانشگاه ورزش صادر شده است و اين دانشگاه
بزودي درمشهد مقدس ايجاد مي شود.به گزارش وزارت علوم، کامران دانشجو در مراسم مجمع عمومي انتخابات فدراسيون ملي ورزش‌هاي دانشگاهي گفت: با برنامه ريزي فدراسيون ملي ورزش‌هاي دانشگاهي و تلاش دانشگاهها بايد بتوانيم در مسابقات يونيورسال مسکو که تيرماه 92 برگزار مي شود ورزش داشجويي ايران به جايگاه تک رقمي دست يابد.

روسای وزارت ورزش و جوانان

روسای وزارت ورزش و جوانان(سازمان تربیت بدنی و ورزش ایران)

1.محمدرضا پهلوی(1313-1315): انجمن ملی تربیت بدنی
2.پازارگاد(1315-1316): کفالت سازمان تربیت بدنی و پیشاهنگی
3.حسین علاء(1316-)
4.حسین سمیعی
5.محمدعلی تربیت
6.اله یار صالح
7.محمودبدر
8.سیدعلی شایگان مولی
9.امان اله جهان بانی
10.نادرباتمانقلیچ
11.کمالدین جناب
12.عباس ایزدپناه(1333-1337)
13.محمد دفتری(1337-1340)
14.محمدحسین عمیدی(1340-13)
15.منوچهر قراگوزلو
16.پرویز خسروانی(1347-1350)
17.مصطفی امجدی(1350-1351)
18.علی حجت کاشانی(1351-1356)
19.نادر جهانبانی(1356-1357)
20.حسین شاه حسینی(1357-1359)
21.مصطفی داودی(1359- 1361)

 

ادامه نوشته

روسا و هیئت رییسه كميته ملي المپيك ایران

روساي كميته ملي المپيك
1.حسين شاه حسيني(1358): كميته ملي المپيك به واسطه انتخابات سوري از سوي IOCمنحل شد.
2.مصطفي داودي(1359-1363)
3.حسن غفوري فرد(1363-1365)
4.سيدمصطفي هاشمي طبا(1365-1369)
5.دكتركلانتري(1369-1371)
6.محلوجي(1371-1375)
7.سيدمصطفي هاشمي طبا(1375-1383)
8.دكتررضاقراخانلو(1383-1387)
9.محمدعلي آبادي(1387-ادامه دارد)

اعضاي هيات رييسه

1.حسين شاه حسيني(1358): كميته ملي المپيك به واسطه انتخابات سوري از سوي IOCمنحل شد.دبير= فروهي.شكوهي.
2.مصطفي داودي(1359-1363): دبير=دكترخيامباشي-دكترخرمي. نايب رييس=سيدنصراله سجادي-سيداميرحسيني. خزانه دار=بهرام افشارزاده. اعضاي هيات رييسه=دكترسيدمحمدخرمي-منوچهرروشن پور-علي مقدسيان-احمدسلمان زاده-محمدمهرآيين-منوچهربرومند.
3.حسن غفوري فرد(1363-1365): دبير= بهرام افشارزاده. نايب رييس=عليرضاآلادپوش-دكترمحمدخرمي-احمددرگاهي. خزانه دار=نصراله سجادي. اعضا= سلطان علي ترخاق، محمدمهرآيين- بهروزصحابه-محمودخسروي وفا-علي مقدسيان-محمودمشحون
4.سيدمصطفي هاشمي طبا(1365-1369): دبير= بهرام افشارزاده. نايب رييس= عليرضا آلادپوش-دكترعلي نواب. خزانه دار=نصراله سجادي. اعضا:داودي شمسي-محمودخسروي وفا-بهروزصحابه- محمودمشحون- مصطفي داودي- سادات منصوري- علي آرمند-سيداميرحسيني
5.دكتركلانتري(1369-1371): دبير= بهرام افشارزاده. نايب رييس= عليرضا آلادپوش-فائزه هاشمي. خزانه دار=نصراله سجادي.اعضا=مصطفي داودي-علي كفاشيان-سيداميرحسيني- محمدعلي سادات منصوري- علي قلمسياه- گلشن شيرازي- محمدمهرآيين- عليرضا رحيمي.
6.محلوجي(1371-1375): دبير=نصراله سجادي. نايب رييس: خسروي وفا- فائزه هاشمي. خزانه دار=فياض. اعضا=افشارزاده- طاهريان- داودي- ناطق- يزداني خرم- كفاشيان
7.سيدمصطفي هاشمي طبا(1375-1379): دبير= سيداميرحسيني. نايب رييس=فائزه هاشمي-خسروي وفا. خزانه دار=مهندس مظاهري. اعضا=افشارزاده-داودي-ناطق-طاهريان-فرهاديزاد-كرباسيان.
8.سيدمصطفي هاشمي طبا(1379-1383): دبير=بهرام افشارزاده. نايب رييس= فائزه هاشمي-سيداميرحسيني. خزانه دار=نصراله سجادي. اعضا= طاهريان-كفاشيان-وحيدمرادي-يزداني خرم-خسروي وفا- فرهادي زاد.
9.دكتررضاقراخانلو(1383-1387): دبير=علي كفاشيان. نايب رييس= محمودخسروي وفا-مهدي قدمي. خزانه دار= نصراله سجادي. اعضا= يزداني خرم- درخشان- پولادگر-احمدي پور- شهريان- محمود مشحون.
10.محمدعلي آبادي(1387-ادامه دارد) :دبير=بهرام افشارزاده. نايب رييس= محمودخسروي وفا-مهدي قدمي. خزانه دار= مهدي كرباسيان. اعضا= علي كفاشيان- شاهرخ شهنازي- احمد ناطق نوري- ربابه شهريان- سيد مهدي هاشمي

20 شرط براي يک وزير ورزش و جوانان موفق از دید دکتر پور کاظمی

دکتر لطفعلي پورکاظمي رئيس فدراسيون پزشکي ورزشي و دبيرکل ستاد ملي مبارزه با دوپينگ، 20 شرط را براي يک وزير ورزش و جوانان موفق عنوان كرد.

ادامه نوشته

فناوری در ورزش

فناوری‌های زیادی وارد دنیای ورزش و باعث پیشرفت ورزش و ورزشکاران شدند که تکامل اختراعات و رشد فناوری‌های دیگر را نیز به‌همراه داشتند.....

ادامه نوشته

شرح وظایف اداره کل تربیت بدنی

شرح وظايف مسئول امور حقوقي و املاك

 نمونه شرح وظايف انباردار

نمونه شرح وظايف كارپرداز

و.....

ادامه نوشته

برنامه استراتژیک بصورت نمودار

در زیر یک نمودار از برنامه های استراتژیک مشاهده میکنید که نمای کلی برای یک برنامه ریزی استراتژیک و یا بلند مدت را نشان میدهد 

ادامه نوشته

آیا مدیران ایرانی خلاق هستند؟

   موانع مؤثر در راه خلاقیت مدیران تربیت بدنی .......

ادامه نوشته

آيين‌نامه اجرايي بند "ب‌" ماده (117) قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادي‌، اجتماعي و فرهنگي

سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور
هيأت وزيران در جلسه مورخ 1384.4.15 بنا به پيشنهاد شماره 101.6512 مورخ 1384.4.14سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور، و به استناد اصل يكصد و سي و هشتم قانون اساسي جمهوري اسلامي‌ايران و بند "ب‌" ماده (117) قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادي‌، اجتماعي و فرهنگي جمهوري اسلامي‌ايران ـ مصوب 1383ـ آيين‌نامه اجرايي بند يادشده را به شرح تصويب نمود:

ادامه نوشته

ورزشکاران بدون سحری روزه نگيرند

ورزشکاران در اين ماه سعي کنند از مصرف غذاهاي سرخ کرده خودداري کرده و براي طبخ غذا از روش‌هاي ديگري مثل آب پز کردن و يا بخارپز کردن استفاده کنند.

ادامه نوشته

فراخوان اولين همايش ملي استعداديابي ورزشي

فراخوان اولين همايش ملي استعداديابي ورزشي

 آخرين مهلت ارسال مقالات 15 شهريورماه

ادامه نوشته

“ مديريت ورزشي، تغييرات منظم”

زيگلر، استاد ورزش در رابطه با مديريت ورزشي مي‌گويد: «چرا ما اين شغل را انتخاب كرديم و هدف از ورزش چيست ؟» او با بيان مطالبي مي‌خواهد اهميت ورزش را بيان نمايدو نقش مديريت خدمات ورزشي را به صورت علمي بيان كند. زيگلر و چلادراي هر دو بر مديريت ورزشي تأكيد دارند. دانشمندان ديگري نيز بر نقش مديريت خدمات ورزشي تأكيد نموده‌اند. بطور مثال دسنسي در خصوص عملكرد اجتماعي در مديريت ورزشي مطالبي را بيان داشته‌است و قدرت اختيارات به موجب حاكميت و مديريت ورزشي ، مهارت و زيركي را به عنوان عوامل مؤثر معرفي نموده‌است.

 

ادامه نوشته

یریت کیفیت فراگیر( TQM) چیست ؟

د

مرتبط با : مدیریت کیفیت فراگیر( TQM) چیست ؟ مدیریت کیفیت فراگیر، فلسفه ای مدیریتی است که با بکار گیری روشهای مستمرسعی در استفاده بهینه از فرصتهای موجود و منابع در دسترس برای افزایش کیفیت با محور قرار دادن رضایت مشتری دارد. منظور از مشتری تنها خریداران نیستند بلکه تمامی کارکنان بخش های داخلی را نیز در بر می گیرد در این فرهنگ هر فرد در هر واحدی کار کند دارای دو نقش است: یا به همکار خود خدمات و تولیدات را ارائه می دهد و یا دریافت کننده خدمات و تولیدات از فرد دیگری است، به عبارت دیگر هم مشتری و هم ارائه دهنده است. جیمز استونر و همکارانش معتقدند که در زمان کنونی تنش هایی د رورابط سازمانی به وجود آمده است که مدیران را موظف به اندیشیدن در خصوص دستیابی به فرایند هایی نموده که با توجه به شدید تر شدن وضع رقابت و بالا رفتن استاندردهای مورد نظر مشتریان قابل قبول واقع شود. «مفهوم فلسفه مدیریت کیفیت جامع از نگاه صاحبنظران» این مفهوم و فلسفه آن توسط بسیاری از صاحب‌نظران مورد بحث، نقد و کندوکار قرار گرفته است که گرچه بنیان همه آنها یکی است اما هر یک گوشه‌ای از زوایای پنهان این مفهوم به راستی فراگیر را آشکار می‌سازد: «علی محمد مصدق راد» در مقاله خود «مدیریت کیفیت فراگیر؛ مدل چنگال» TQM را چنین تعریف می‌نماید «مدیریت کیفیت فراگیر، فرایندی است که بر اساس آن، مدیریت با مشارکت کارکنان، مشتریان و اعتباردهندگان به بهبود مستمر کیفیت می‌پردازد». «سازمان بهره‌وری آسیا (Asian Productivity Organization)» طی مقاله‌ای که در دسامبر سال 2000میلادی به رشته تحریر درآورده است. مدل مدیریت کیفیت جامع را «روش متفاوت در نحوه نگرش به شیوه مدیریت تعریف می‌نماید که «یک نوع فرهنگ مشارکتی را توسعه می‌بخشد که هر یک از کارکنان می‌توانند در تصمیم‌گیری‌ها حضور داشته باشند، به عبارت دیگر مدیریت کیفیت فراگیر، یک استراتژی سازمانی است که از طریق به‌کارگیری روش‌های کیفی، خدمات و تولیدات باکیفیت بالا به مشتریان ارائه می‌کند». فلسفه آن نیز، ایجاد فرهنگی است که به وسیله آن به طور مداوم، سازماندهی کار با نگرش برآورده ساختن نیازهای متغیر و متنوع مشتریان بهبود یابد. دکتر ایرج سلطانی، در مقاله‌ای با نام «نقش مدیریت کیفیت فراگیر» پس از اشاره به نکات ارزشمندی که در تعریف این مفهوم باید بدان توجه نشود TQM را «یک سیستم هزینه ایربخش» برای انجام تلاش‌های بهبود کیفی مستمر افراد در کلیه سطوح سازمان، برای ارائه خدمات و کالاهایی» می‌داند «که رضایت مشتریان را تضمین می‌کند و در جست‌وجوی این است که فرهنگی را ایجاد کند تا کلیه کارکنانش به وسیله آن به طور مداوم سازماندهی کارکنان را با نگرش تامین نیازهای متغیر و متنوع مشتریان بهبود بخشد». نویسنده مقاله «مدیریت کیفیت جامع و تحول استراتژیک» در توصیف خود، مفهوم فوق‌الذکر را «باعث بهبود مداوم در یک سازمان» از طریق «ایجاد مفاهیم کلی» می‌پندارد. وی فلسفه TQM را تاکید «بر روندی سیستماتیک، منسجم، باثبات و کلان‌نگر نسبت به سازمان» می‌داند. در مقاله «بررسی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش سازمان‌های دانش‌آفرین» مدیریت کیفیت فراگیر «روشی برای اداره یک سازمان است» که براساس کیفیت همه اعضای سازمان استوار است و هدف آن، نیل به موفقیت درازمدت از طریق جلب رضایت مشتری و تامین منافع همه افراد ذی‌نفع» است.سرانجام در «مجله رهبری سازمان (Journal of Organazation)» مدیریت کیفیت فراگیر، عبارت است:

ادامه نوشته